如果说 2017 年（nián）的游戏行业（yè）有什么让人觉（jiào）得（dé）惊喜的，那恐怕排名第一的非地方棋牌莫属（shǔ）。在游戏行业集体遭遇寒冬（dōng）之后，从（cóng）业者们愕然（rán）发（fā）现（xiàn），那些专（zhuān）注于当（dāng）地特色的地方棋牌游（yóu）戏成了一块香（xiāng）饽饽，但是（shì）究竟地方（fāng）棋牌是行业的救（jiù）命稻草，还是再一次的（de）泡沫，显然不能这（zhè）么绝对的（de）下结论。为此（cǐ）威锋网采访到了畅唐网络的执（zhí）行总裁（cái）潘广乐先生。

畅唐（táng）网络的核心产（chǎn）品同城游诞生于 2004 年（nián），自（zì）成立以（yǐ）来，一直扎（zhā）根于三四（sì）线城市（shì），专注于（yú）地方特色（sè）棋牌游戏（xì）的研发与（yǔ）运营。2016年（nián），“同（tóng）城游”在优势市场实现了市场第（dì）一梯队的竞争地位：累（lèi）计注册用户已达1.58亿，业务（wù）覆盖范围了全国25个省级行政区（qū）的400余座城市，自（zì）研（yán）地方棋（qí）牌游戏数量在行业内（nèi）遥（yáo）遥领先。

历经行业（yè）起伏，作为地方（fāng）棋牌游戏从业十余年的行业老（lǎo）兵，畅唐网络执行总裁潘广（guǎng）乐先生和威锋网一起来探究这块重新火热（rè）的市场。

第（dì）一问：火热的房（fáng）卡模（mó）式（shì）竞（jìng）争力究（jiū）竟在哪？

潘广乐：首先（xiān），房卡模式让用（yòng）户能够在（zài）小范（fàn）围内选择特定的规则进（jìn）行游戏，这（zhè）是用户运（yùn）营精细（xì）化的非常大的优势。其次，房卡模式基于熟人关系链，其对用户规模的需求门（mén）槛比（bǐ）较低（dī）。

但是由（yóu）于国家监管部门暂（zàn）时还没出台（tái）明（míng）确的界定与（yǔ）规范，因（yīn）而（ér）目前房（fáng）卡（kǎ）模式也存在一定的政（zhèng）策风（fēng）险性，各方都处于观（guān）望状态。

第（dì）二问：为什么房卡（kǎ）模式会火？

潘广乐：其实（shí）这里面有（yǒu）一些错（cuò）觉，我（wǒ）认为是资本没有看明白（bái）目前的棋牌游戏市场。这个市场其实是一个历史非常悠久（jiǔ）的市场，在过（guò）去的十几（jǐ）年中，同城（chéng）游经历了很多次市场火（huǒ）热的状况，2013 年以后，市场风平（píng）浪静。棋牌游戏行业被外界普遍认为是一个（gè）政策风险较小的稳（wěn）定行业，但是需要指（zhǐ）出的是，当（dāng）前（qián）稳定的政策是针（zhēn）对（duì）原来的运营模式，并（bìng）不是针对新的运营模式。

还有一个（gè）原（yuán）因（yīn），现在的投资标（biāo）的极度稀缺，而棋牌（pái）游（yóu）戏（xì）已经构建起了一个成（chéng）熟、健康的盈利模式，所以资本会认为棋牌是一（yī）个很好的投资（zī）对（duì）象。

第（dì）三问：畅唐究（jiū）竟会（huì）怎么面对新模式？

潘（pān）广乐（lè）：这里有两个方面，一个（gè）是（shì）怎么面对行业探索出的新玩（wán）法，一个是（shì）面对行业（yè）的（de）新模（mó）式如何（hé）应对激（jī）烈（liè）的竞争。毋庸（yōng）置疑房卡模式有（yǒu）巨大的（de）优点，基（jī）于（yú）熟人社交（jiāo）关系链的（de）玩法，不管是（shì）畅唐还是其他老牌（pái）的棋牌（pái）厂商肯定会有所借（jiè）鉴（jiàn）和（hé）学（xué）习，对产品（pǐn）进行优化改进。

还有一部分（fèn）就是如何面对（duì）行业新玩家（jiā）的（de）竞（jìng）争，其实房卡模式除（chú）了政策上的风险之外还有另一个（gè）风（fēng）险，就是有（yǒu）被巨头“一刀收（shōu）割”的可（kě）能（néng）性，目前房卡模式是（shì）收费的，但（dàn）是极（jí）有可能在（zài）一（yī）些厂（chǎng）商教育完市场后，巨（jù）头跟进，免费做房卡模式。目前（qián）已经有一（yī）些大（dà）厂有这方面（miàn）的尝（cháng）试。

第四问：地（dì）方棋牌（pái）需要的（de）能（néng）力是什么？

潘广（guǎng）乐（lè）：运（yùn）营地方棋牌和传统的（de）游戏（xì）有着完全不（bú）一样的要（yào）求，因此，地（dì）方棋牌第一个（gè）能力是让产品和用户需求进行匹配，如果这一（yī）点没（méi）有做好，其他基本上免谈。

地方棋牌还（hái）需要另一个能力，就是管（guǎn）理能（néng）力（lì）。这一点和传统游戏（xì）有着非常（cháng）大的区别，具体来讲：传（chuán）统游戏（xì）厂商，能在（zài）一栋楼里管好自己的（de）几百（bǎi）号人，就已（yǐ）经相当不错了。但是（shì）地方棋牌，可能要面对好几千（qiān）号人的外部推（tuī）广团队（duì）。如何让这些团队高效（xiào）的（de）运转（zhuǎn）是一个（gè）非常大的管理问（wèn）题。

第（dì）五问：“下（xià）乡”值得做吗（ma）？

潘（pān）广（guǎng）乐：下乡肯定是值得做的事情，用户层面相比一二线城市，三四线城市的（de）娱乐项目更少，用户（hù）更（gèng）渴望（wàng）多样（yàng）的（de）娱乐方式。运营层面上，相比目前高额的品牌（pái）宣传费用，下乡更具（jù）性价（jià）比。但是并不是所（suǒ）有公（gōng）司都有下乡的能力！就（jiù）像前（qián）面所说（shuō），下乡（xiāng）对公司（sī）的管理能力是有极高的要求（qiú）的。

在最后，潘广乐先生（shēng）说：如（rú）果您打算（suàn）做棋（qí）牌游戏行业，这三点务必留意（yì）——第一、长线投入稳定更新、第二、坚实研发（fā）落地推广（guǎng）、第三、关注（zhù）政策合法经营。风暴娱乐（hú）科技致力（lì）于棋牌游戏开发（fā）13年，拥有大量开（kāi）发运营经验和大批成功（gōng）案例。

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